این نوشته در حال تکمیل است. 😅
این کتاب از ۹ فصل تشکیل شده است. خلاصه‌ی مرتبط با هر فصل در قالب چند نوشته قرار داده شده است که با کلیک بر روی تیتر آن به صفحه‌ی مطلب موردنظر منتقل خواهید شد.
توجه: مطالب را با ترتیب ارئه‌شده مطالعه کنید. چون هر بخش به بخش قبلی متصل است و برای فهم هر مطلب به بخش‌های قبلی در همان فصل نیاز خواهید داشت.
✔️فصل (۱): مدیریت رویکرد رفتاری
✔️فصل (۲): انگیزش و رفتار 😅تکمیل‌شده
نیازهای انسان – بخش اول: ناکامی خود را به شکل رفتارهای سازشی غیرعقلانی نشان می‌دهد
واکاوی یک موقعیت انگیزش‌گر: رابطه‌ی بین انگیزه، هدف، انتظار و دسترسی
چرا با افزایش سن ایجاد تغییرات در شخصیت مشکل‌تر می‌شود؟
نیازهای انسان – بخش دوم: هدف مزلو از معرفی «سلسله مراتب نیازها» چه بود؟
نیازهای انسان – بخش سوم: آیا پول در برآورده‌کردن هر نیازی می‌تواند نقش بازی کند؟
نیازهای انسان – بخش چهارم: چرا بعضی افراد نیاز شدیدی به موفقیت دارند؟
✔️فصل (۳): محیط کار و انگیزش 😅تکمیل‌شده
مطالعات هاثورن
داگلاس مک‌گریگور و نظریه X و Y
جرج هومنز و مدل نظام‌های اجتماعی
کریس آرگریس و نظریه‌ی رشدیافتگی-رشدنیافتگی
فردریک هرزبرگ و نظریه‌ی انگیزش-بهداشت
رنسیس لکرت و سیستم‌های مدیریت
✔️فصل (۴): رفتار رهبر 😅تکمیل‌شده
رویکردهای مطالعه رهبری + دو مسئله‌ی متضاد
پیوستار مطالعه‌ی رهبری + چند مطالعه در باب سبک‌های رهبری
آیا بهترین سبک رهبری وجود دارد؟ + مدل شبکهی مدیریت
فِرِد فیدلر و مدل اقتضایی رهبری
ویلیام ردین و مدل سه‌بعدی اثربخشی رهبر
✔️فصل (۵): تعیین اثربخشی
✔️فصل (۶): تشخیص محیط رهبری
✔️فصل (۷): مدیریت برای اثربخشی سازمانی
✔️فصل (۸): برنامه‌ریزی برای تغییر
✔️فصل (۹): مدیریت: ترکیبی از نظریه‌ها
